古籍社认真贯彻落实童健总裁在一季度经营分析会上的讲话精神,采取措施改进经营管理工作

发布时间:2015-05-13

古籍社认真贯彻落实童健总裁在一季度经营分析会上的讲话精神,采取措施改进经营管理工作

 

56,古籍社召开中层干部专题学习会,认真学习童健总裁在集团一季度经营分析会上的讲话精神,深入分析经营管理面临的新形势,加强对策研究,落实改进措施,加大抓销售收入增长的力度,力争在二、三季度取得实效,确保全年预算计划的实现。

寿勤泽总编辑提出要求,在五、六两个月的工作中,全社干部员工要以童健总裁提出的三个方面的工作要求为指导,把“四个一定”的要求落实到当前工作中去,重点抓好三方面工作:一是各编辑中心要加强生产协调,把握出版进度,确保重点,加快新品出版节奏。在集中精力抓"浙江文丛"新品种编辑生产的同时,调整编辑生产力,抓紧包销书的发稿与付印生产。加强编辑和发行负责人对集团提印系统的使用,防范经营风险;二是加强编辑部门与营销部门的协调、配合与联动,共同做好图书营销工作;三是加大发货、回款工作的管理力度,按月下达任务指标,市场部与印制部切实做好生产造货衔接,增强造货能力,增强市场书新品种供应。市场部细化第二三季度的销售回款任务,责任落实到各业务片区负责人,确保把第一季度的缺口弥补回来。细化进、销、存、退等指标管理,及时做好滞销书和不动销书的处理。

 

 


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